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Conhecer as estratégias que o gestor deve aplicar para efetuar uma ligação eficaz entre ferramentas, técnicas de gestão de projetos e competências, e perspetivas necessárias a uma implementação de projetos votados ao sucesso.

1. Definir, diagnosticar e acompanhar projetos estratégicos;

2. Desenvolver um “plano de projeto”;

3. Lidar com assuntos comportamentais e políticos de forma mais eficiente;

4. Lidar com “pontas soltas” e acabar com incertezas, criando o direcionamento adequado;

5. Ter uma perspetiva macro sobre o(s) projeto(s);

6. Conseguir traduzir a estratégia de forma eficaz para planos de implementação;

7. Evitar ‘desmoronamentos’ ou ‘desacelerações’ do projeto;

8. Dar prioridades às diferentes componentes do projeto;

9. Acompanhar os recursos e os prazos de forma realista;

10. Direcionar os processos para o cumprimento de objetivos.

Esta ação de formação destina-se a todos os profissionais que exercem atividade nos temas abordados pela formação.

Possibilidade de horário laboral e pós-laboral.

Duração de 24 horas.

Este curso poderá ser dado em formato presencial.