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No final deste Curso os participantes deverão ser capazes de compreender o contributo e os resultados que fornecem os métodos de controlo de custos baseados na Análise das Atividades, bem como saber como introduzir um sistema de controlo e redução de custos na empresa.

1. A Mudança Envolvente dos Negócios

• A evolução das características do mercado, da procura, dos processos produtivos e de distribuição;
• Novas formas de organização da produção e de distribuição;
• A necessidade de sistemas de custos que sejam um fiel reflexo dos processos produtivos e de distribuição;
• Análise da envolvente dos negócios;
• A inevitabilidade e mais-valia da mudança.

2. Sistema de Gestão baseado nas atividades

• O Porquê das Atividades;
• Análise das Atividades;
• Atividades de uma empresa industrial;
• O custo da atividade;
• Cálculo do custo de uma atividade;
• Imputação do custo da atividade;
• Casos práticos.

3. Custo baseado na atividade ABC – Activity Based Costing

• Definição e conceitos associados;
• Cálculos dos custos mediante o método ABC;
• Custos por Atividade e Custos por Produto;
• Utilização dos custos e ABC na gestão das atividades;
• Aplicação da técnica de controlo de gestão;
• Casos Práticos.

4. A Gestão baseada em atividades – ABM – Activity Based Management

• Definição e conceitos associados;
• A gestão das atividades como sistema de controlo de custos;
• Metodologias de implantação do ABM;
• O ABM e os Sistemas de Informação de Gestão;
• Aplicação da técnica de controlo de gestão;
• Casos Práticos.

Este Curso destina-se a Administradores, Diretores Financeiros, Economistas, Contabilistas e Quadros Técnicos das Áreas Contabilística e Financeira.

Possibilidade de horário laboral e pós-laboral.

Duração de 18 horas.

Este curso poderá ser dado em formato presencial.

CERTIFICAÇÃO

Será emitido um Certificado de Formação Profissional através da plataforma SIGO, tal como previsto na Portaria n.º 474/2010, de 8 de julho, que será atribuído aos formandos com um nível de presenças superior ou igual a 90%.