A nossa oferta de consiste na consultoria de apoio aos Departamentos de Recursos Humanos e aos Avaliadores em entidades de média/grande dimensão (Acima de 100 avaliados).
É prestada em modo de acompanhamento/aconselhamento em estreita colaboração com o Departamento responsável pelo SIADAP dentro da entidade.

O nosso serviço inclui:

1. 1. Planeamento, levantamento e definição de objetivos em cascata em sede de SIADAP 1, 2, e 3
   2. Definição das orientações do Conselho Coordenador de Avaliação em matéria de concretização de objetivos estratégicos, competências, conteúdos das atas de planeamento
   3. Cálculo do universo dos trabalhadores avaliados e verificação do cumprimento dos critérios para pedidos de ponderação curricular – análise documental
   4. Estabelecimento dos parâmetros de avaliação – ação de formação para avaliadores na definição de objetivos, métricas e critérios de verificação
   5. Análise e aperfeiçoamento dos objetivos estabelecidos pelos avaliadores – apoio a Avaliadores e a CCA
   6. Monotorização e reformulação de objetivos (inclui diagnóstico do relatório final de avaliação com conclusões dos efeitos e propostas de melhoria a implementar para o ciclo de avaliação seguinte, nomeadamente para a formação obrigatória no âmbito das competências)
   7. Reuniões iniciais de definição estratégica a decorrer de forma presencial

Será, posteriormente, ministrada formação aos avaliados durante o decorrer do ciclo avaliativo para preparação dos contributos para contratualização futura.

Facultativo:

1. Pedidos de apreciação pela Comissão Paritária e reclamações da avaliação final (mínimo 1 hora por processo e desde que já tenha havido acompanhamento prévio na avaliação reclamada)

Mercado – Alvo
Entidades de grande dimensão: Secretarias Gerais e Institutos Públicos, Camaras Municipais, Empresas Municipais, Ministérios e Municípios com mais de 80 trabalhadores