Loading...

04

Estratégia, Inovação e Valor no Serviço Público

Objetivos:

Dominar o conceito atual de Inovação;


Reconhecer os diferentes itens da Inovação na atualidade;


Reconhecer o potencial da Inovação para a alavancagem do negócio;


Aplicar conhecimentos baseados em tendências da atualidade potencializar um desempenho profissional diferenciador;


Construir uma abordagem de inovação aplicada ao seu negócio / atividade profissional.

Conteúdos Programáticos:

Módulo I – Conceito de Valor Público

  • Os princípios de Valor Público;
  • Conceitos de Inovação e Qualidade nos Serviços Públicos.

Módulo II – Gestão Estratégica e Valor Público

  • Etapas do Processo de Gestão estratégica;
  • Medição do Valor público;
  • Inovação e Prospeção de criação de Valor Público;
  • Modelação do Negócio à Criatividade.

Módulo III – Estratégia na Administração Pública e o seu Enquadramento Legal Atual

  • Programa do Governo;
  • Planos Ministeriais;
  • Cartas de Missão;
  • Planos Estratégicos;
  • Quadros de avaliação e Responsabilização.

Módulo IV – Novas Abordagens na Resolução de Problemas da Sociedade

  • Novas abordagens funcionais – “Desenvolver a gestão e explorar a tecnologia”;
  • Novas abordagens emocionais – “Investir nas pessoas”;
  • Novas abordagens simbólicas – “Reforçar a proximidade.

Módulo V – Inovação Aberta

Design Thinking

  • Identificar os fundamentos do Design Thinking;
  • Implementar processos de inovação nas organizações através do Design Thinking;
  • Transformar desafios difíceis em oportunidades através do Design Thinking;
  • Aplicar alguns dos métodos e técnicas do Design Thinking para o desenvolvimento da capacidade criativa individual e coletiva.

Behavioural Public Policy

  • Os princípios da política;
  • Metodologia;
  • Resultados.

Módulo VI – Evidence-Based Policy

  • Os princípios da política;
  • Metodologia;
  • Resultados.

Módulo VII – Planeamento Estratégico com Base no Valor Público

  • Criação de Valor;
  • Melhoramento Estrutura de Custos;
  • Aumento da Eficiência dos Ativos;
  • Aumento da Qualidade Técnica;
  • Aumento da Qualidade Percebida;
  • Melhoramento dos resultados operacionais (Outputs);
  • Aumento do Impacto da Sociedade (Outcomes).

Módulo VIII – Gestão do Portefólio Estratégico

  • Abordagens alternativas;
  • Tradução de opções estratégicas em planos operacionais;
  • Gestão Orçamental;
  • Gestão de Portefólio de Programas.

Módulo IX – Iniciativas de Experimentação

  • Técnicas de aplicabilidade de novas abordagens em projetos e atividades.

Módulo X – Iniciativas de Gestão

  • Gestão dos seus Recursos Humanos.

Destinatários:

Gestores ou Coordenadores de Projetos de Inovação;

Profissionais de qualquer Setor de Atividade que pretendam desenvolver os seus conhecimentos e competências de forma integrada em Gestão de Cenários & Inovação Estratégica;

Profissionais que pretendam desenvolver ou consolidar a sua carreira nos domínios da Inovação;

Diretores;

Consultores/gestores.

Horário e Duração:

Possibilidade de horário laboral e pós-laboral.

Duração de 21 horas.

Investimento:

Valor:

Observações:

Este curso poderá ser dado em formato presencial.

INSCREVA-SE JÁ!

Download (PDF):

catalogo-formacao-companhiapropria.pdf
Estrategia-Inovacao-e-Valor-no-Servico-Publico.pdf

Fale connosco!