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• Dominar o conceito atual de gestão de projetos de Inovação;

• Reconhecer os diferentes itens da Inovação na atualidade;

• Reconhecer o potencial da Inovação para a alavancagem do negócio;

• Aplicar conhecimentos baseados em tendências da atualidade potencializar um desempenho profissional diferenciador;

• Construir uma abordagem de inovação aplicada ao seu negócio / atividade profissional.

Módulo I – Introdução à Gestão de Projetos

• O que são projetos e qual a razão de ser da gestão de projetos?
• Porque falham os projetos?
• Metodologias, modelos e normas internacionais de gestão de projetos.

Módulo II – Gestão de Projetos à distância

• Como a dispersão geográfica e o regime de teletrabalho pode impactar nos projetos?
• Como podemos tornar a dispersão geográfica e o teletrabalho num aliado?
• Quais as ferramentas que nos podem ajudar?

Módulo III – Início do Projeto de Inovação

• Construção de um exemplo de negócio e definição de um projeto de inovação;
• Clarificação de objetivos e critérios de sucesso;
• A importância da prototipagem e experimentação na clarificação da necessidade;
• Identificação das partes interessadas e definição da estrutura de governação do projeto;
• Modelo Cynefin e definição da metodologia a seguir.

Módulo IV – Planeamento do Projeto

• Âmbito do projeto e a sua decomposição na estrutura analítica do projeto (WBS);
• Estimativas de duração, de custo e definição do plano do projeto;
• Gestão de risco em sede de projeto e a sua influência no plano de um projeto de inovação – O plano de gestão de riscos;
• Como conciliar o Código dos Contratos Públicos (CCP) com os constrangimentos do plano do projeto – O plano de aquisições;
• O plano de gestão da mudança, as partes interessadas e a comunicação no projeto;
• Construção do plano final de projeto focado nos seus objetivos primordiais.

Módulo V – Execução e Controlo do Projeto

• Registo e controlo de execução;
• Controlo do âmbito e alterações ao plano;
• Avaliação e acompanhamento do desempenho do projeto de inovação;
• Produção de relatórios de acompanhamento e controlo.

Módulo VI – Conclusão do Projeto

• Verificação e aceitação por parte do cliente – O documento de aceitação do projeto;
• Reunião de encerramento do projeto;
• Avaliação e acompanhamento do desempenho do projeto de inovação;
• Produção de relatórios de acompanhamento e controlo.

Módulo VII – Transferência do Conhecimento e das Lições Aprendidas para Projetos Futuros

• Gestores ou Coordenadores de Projetos de Inovação;
• Profissionais de qualquer Setor de Atividade que pretendam desenvolver os seus conhecimentos e competências de forma integrada em Gestão de Cenários & Inovação Estratégica;
• Profissionais que pretendam desenvolver ou consolidar a sua carreira nos domínios da Inovação;
• Diretores;
• Consultores/gestores.

Possibilidade de horário laboral e pós-laboral.

Duração de 21 horas.

Este curso poderá ser dado em formato presencial.

CERTIFICAÇÃO

Será emitido um Certificado de Formação Profissional através da plataforma SIGO, tal como previsto na Portaria n.º 474/2010, de 8 de julho, que será atribuído aos formandos com um nível de presenças superior ou igual a 90%.