Engenharia & Gestão de Projectos

Reengenharia de Processos

Informações Gerais

Duração

21 horas

Modalidade

Live training

Investimento

315€ (Isento de IVA)

Destinatários

Esta ação de formação destina-se a Dirigentes, Técnicos Superiores e Gestores que estejam em equipas na gestão de processos ao nível de Planeamento, Recursos Humanos, Qualidade e Segurança.

Objetivos

  • Conhecer os conceitos e princípios básicos da reengenharia de processos
  • Preparar, projetar, implementar a Mudança, avançando os seus resultados e impactos
  • Saber dirigir eficazmente uma operação de redesenho integrando todos os departamentos afetados
  • Metodologia de Ensino

    A metodologia de ensino tem como base os métodos expositivo, ativo e demonstrativo, através de sessões síncronas via Zoom, com o apoio da plataforma Moodle InPeople By Companhia Própria, onde o formando poderá aceder a textos e/ou manuais de apoio, entre outra documentação.

    Metodologia de Avaliação

    Vantagens do Curso

  • Curso teórico e prático, voltado para a partilha e resolução de casos reais
  • Conte com Formadores de Excelência com vasta experiência na temática
  • Formação certificada DGERT com emissão de certificado através do SIGO
  • MÓDULO I

    Conceitos, Princípios & Técnicas

    Conceito de reengenharia;
    Princípios de Reengenharia;
    Requisitos básicos;
    Objetivos da Reengenharia;
    Fases e componentes;
    Reengenharia vs Qualidade (ISO 9001/2008);
    Planeamento estratégico.

    MÓDULO II

    Metodologia de melhoria de redesenho de processos

    A determinação dos processos chave da organização;
    Fatores que determinam a competitividade de um processo;
    Definir as prioridades dos processos a redesenhar;
    Classificação das tarefas;
    Aplicação dos princípios de eficiência.

    MÓDULO III

    Planeamento e implementação da mudança

    Construir os possíveis cenários;
    Descriminação e classificação dos impactos;
    Seleção da alternativa ótima e avaliação do impacto;
    Mudanças organizativas ao redesenho radical dos processos;
    Determinação e “venda” da situação objetiva;
    A implantação do processo;
    Fatores de êxito e aspetos críticos dos projetos de reengenharia;
    Novos requisitos e novas competências.

    MÓDULO IV

    Exercícios Práticos

    MÓDULO V

    Conclusões

    • Curso teórico e prático, voltado para a partilha e resolução de casos reais;

    • Conte com Formadores de Excelência com vasta experiência na temática;

    • Formação certificada DGERT com emissão de certificado através do SIGO;

    Opinião dos nossos Formandos

    Informações Gerais

    Duração

    21 horas

    Modalidade

    Live training

    Investimento

    315€ (Isento de IVA)

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