Direito & Contratação Pública

SIADAP Avaliadores

Informações Gerais

Data de Início

23/10/2024

Data de Fim

30/10/2024

Duração

14 horas

Horário

14h00-17h30

Modalidade

Live training

Investimento

280€ (Isento de IVA)

Formador

Teresa Raposo

Advogada e Formadora, com mais de 10 anos de experiência em Direito Comercial, Administrativo e Fiscal. Colaboradora da Universidade Aberta no âmbito do Direito Comercial – 1º Ano do Curso de Gestão desde 2008.

Destinatários

Esta ação de formação destina-se a trabalhadores dirigentes da administração pública

Objetivos

Promover a compreensão do SIADAP de forma integrada e estratégica
Dotar os formandos dos conhecimentos e competências que lhes permitam perceber e implementar eficazmente a avaliação de desempenho na Administração Pública
Conhecer aplicar as ferramentas essenciais ao sucesso da avaliação de desempenho
Compreender o papel, os direitos e deveres como avaliador, bem como a importância na coordenação e estabelecimento dos objetivos transversais

Metodologia de Ensino

A metodologia de ensino tem como base os métodos expositivo, ativo e demonstrativo, através de sessões síncronas via Zoom, com o apoio da plataforma Moodle InPeople By Companhia Própria, onde o formando poderá aceder a textos e/ou manuais de apoio, entre outra documentação.

Metodologia de Avaliação

Avaliação Contínua e Avaliação Final (teste/trabalho).

Vantagens do Curso

  • Curso teórico e prático, voltado para a partilha e resolução de casos reais
  • Conte com Formadores de Excelência com vasta experiência na temática
  • Formação certificada DGERT com emissão de certificado através do SIGO
  • MÓDULO I

    O procedimento para avaliação dos trabalhadores – SIADAP 3 e as fases do processo de avaliação

    MÓDULO II

    Os intervenientes no processo de avaliação

    MÓDULO III

    Os direitos e deveres do avaliador, nomeadamente o direito de colaboração com os restantes avaliadores

    MÓDULO IV

    A definição de objetivos em cascata

    Objetivos estratégicos, operacionais e individuais e a sua articulação – o Papel do dirigente na coordenação e estabelecimento dos objetivos transversais

    Análise de métodos para redação de objetivos de uma forma prática, eficaz e mensurável

    MÓDULO V

    Os parâmetros de avaliação e respetiva ponderação

    MÓDULO VI

    Definição prática de indicadores de medida verificáveis

    MÓDULO VII

    A monitorização dos desempenhos no âmbito dos resultados e das competências – a necessidade de reformulação de objetivos

    MÓDULO VIII

    A avaliação final e diferenciação de desempenho – fundamentação da avaliação por competências por parte do avaliador

    MÓDULO IX

    A ponderação curricular como competência do superior hierárquico

    • Curso teórico e prático, voltado para a partilha e resolução de casos reais;

    • Conte com Formadores de Excelência com vasta experiência na temática;

    • Formação certificada DGERT com emissão de certificado através do SIGO;

    Informações Adicionais

    Opinião dos nossos Formandos

    Informações Gerais

    Data de Início

    23/10/2024

    Data de Fim

    30/10/2024

    Duração

    14 horas

    Horário

    14h00-17h30

    Modalidade

    Live training

    Investimento

    280€ (Isento de IVA)

    Formador

    Teresa Raposo

    Advogada e Formadora, com mais de 10 anos de experiência em Direito Comercial, Administrativo e Fiscal. Colaboradora da Universidade Aberta no âmbito do Direito Comercial – 1º Ano do Curso de Gestão desde 2008.

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